关键词 |
危险废物经营许可证代办 |
面向地区 |
公司类型 |
有限责任公司 |
生态修复项目从发起到落地,需要具备从顶层理念设计、策划、规划、设计、落地实施到管理运维等多环节一体化实施能力,确保项目的完整性与持续性,因此需要具备较高的技术水平和设计能力以及经验丰富的复合型人才,技术积累和人才培养对新企业的进入构成壁垒。
项目经验壁垒。生态修复项目施工具有工期紧张、质量和效果要求严格的特点,因此短时间内能否地组织和管理项目团队、按期保质的完成项目施工任务是行业企业运营管理成熟与否的重要标志。生态修复项目运营管理尤其是大中型异地项目对跨区域的组织调配能力的提高需要较长时间积累,也是过往项目经验教训不断总结完善提高的过程。新进入本行业的企业由于缺乏项目经验,难以在短期内具备较强的大中型项目运营管理能力,故难以有序开展项目,对新企业的规模化发展形成一定制约。
《方案》中还多次强调加大对危险废物污染环境问题的督察力度,并将危险废物管理纳入地方党政考核,以KPI为导向,敦促地方与部门开展专项监督,明确负责人,相关危废监管督察工作,必定将重拳出击,对在安全生产、环境保护方面存在严重违法违规行为的企业实施联合整治,通过联合执法强化企业守法自觉提高危废管理水平和处理规范性,实现危险废物安全管控制度化、规范化、长效化,落实危废企业投保污染责任保险,2022年底前,各省(自治区、直辖市)实现危险废物处置能力与产废情况总体匹配,科学制定并实施危险废物集中处置设施建设规。
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