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正规财务领导力与风险评估师培训咨询,GFLRA培训

更新时间:2024-10-01 05:23:19 编号:933j5dsmob1932
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左杰

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报名条件(具备其中一项即可)
1. 研究生以上学历,从事财务管理、审计、金融、法务、投融资、企业管理等工作满三年;
2. 大学本科学历,从事财务管理、审计、金融、法务、投融资、企业管理等工作满五年;
3. 大专学历,从事财务管理、审计、金融、法务、投融资、企业管理等工作满六年;
4. 获得省部级会计(或经济管理)人才证书,持有、正会计师、经济师技术职称,持有国内注册会计师、注册税务师或国外同类职业团体执业资格证书。

财务领导力与风险评估师(Global Financial Leadership and Risk Appraiser,简称 GFLRA)是由会计师团体英国国际会计师公会 AIA、中国企业财务管理协会和中国职业经理人协会三方本着共同为中国培养数字技术与财务深度融合的国际化会计人才认证项目,通过数字技术与财务的深度融合,促进化、数字化、智能化和化的财务转型变革,培养中国财务管理者的领导力,提升战略思维和风险评估的能力,领导企业开展全面风险管理工作,能够准确领悟和贯彻落实国际国内监管方面对企业风险管理日益趋严的要求,加快推进企业数字化转型。联合开展“财务领导力与风险评估师 GFLRA”认证,致力于培养财务管理人才,为中国数字化经济建设和社会发展提供强大的理论和有力的智力支持,着力培养具有化视野与数字化技术的高水平复合型新一代财务。

中国企业财务管理协会是在领导同志关怀下,经批准、民政部登记注册成立的协会。
中国企业财务管理协会秉承做企业财务管理人娘家人的服务宗旨,自成立以来一直坚持为社会各界与企业之间搭平台、建桥梁,充分调动社会资源,与社会各机构建立利益共同体、事业共同体、命运共同体,共同打造共生、互生、再生的生态型服务平台,为国家经济建设服务,为企业财务管理服务,为财务管理人员服务,为广大人民群众服务,做国家和企业财务管理智库。

近年来,数字经济蓬勃发展,已经成为我国经济增长的新动力引擎和新动能,大数据、云计算、人工智能、区块链等数字化技术对企业转型、企业经营乃至财务管理都产生了深刻影响。中国职业经理人协会和中国企业财务管理协会携手英国国际会计师公会(AIA)联合开展财务领导力与风险评估师(GFLRA)项目,了财务管理领域应具备的数字化知识结构,着重构建与中国数字经济发展相适应的财务管理人才体系,促进数字技术与财务深度整合。通过对财务管理人员进行财务领导力与风险评估师(GFLRA)技术提升,加快推动数字产业化,有效拓展数字经济国际合作,赋能财务管理领域数字化转型升级。

当前,以信息化、智能化为典型特征的新一轮科技革命正在蓬勃发展,以大数据、云计算、新一代移动通信、物联网、人工智能为代表的数字化技术持续涌现,数字经济日益成为经济增长的核心驱动力,在推动经济社会发展、促进国家治理体系和治理能力现代化、不断满足人民日益增长的美好生活需要等方面发挥着越来越重要的作用。

国际会计师公会AIA (The Association of International Accountants,简称AIA)成立于1928年,总部在英国,是英国《公司法》法定国际会计师资格认证机构,也是欧盟的审计组织。作为的六大法定会计师、审计师资格认证机构之一,AIA得到近90个国家法律认可与执业权力。AIA在国际财务团体中处于地位,其会员可从事会计、审计、发布审计报告、破产执行等法定工作,得到欧盟成员国、美洲、亚洲、WTO成员国、非洲各国以及所有英联邦国家法律承认。

GFLRA是数字经济快速发展下的必然趋势,是顺应企业战略变革的必然需要。GFLRA引入中国,将的国际财务管理理念和知识融合数字化技能,为更好促进中国加快培育世界财务管理人才提供了可以参照的标准。GFLRA是现在中国企业所急需的,培养和引入GFLRA持证人也将为企业创造价值能力奠定基础。
伴随政治格局深刻转变和中国经济增速的持续放缓,在新兴技术与实体产业加速融合的数字经济时代,技术与自动化,监管与风险都对CFO角色提出了很大的挑战,CFO需要不断摸索和探讨如何提升财务领导力,成为企业变革之中的推动者,帮助企业完成转型升级和稳健发展。
“没有成功的企业,只有时代的企业”,作为CFO,没有好的CFO,只有时代的CFO。深处商业模式重大变革和数字化转型的时代,CFO们只有拥抱变化,才能浴火重生。作为公司CEO的合作伙伴,CFO应积极拥抱数字技术,推动企业转型,转换角色,以基于数据的洞察支持战略决策,预测财务风险,优化数字化投资,提升运营效率,服务企业发展,成为真正的企业价值管理者。

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北京财巨国合管理咨询有限公司

北京财巨国合是一家国内的企业综合管理咨询公司,长期致力于企业财务管理人员培训,集国际国内认证、企业内训、大型公开课等业务于一体。

北京财巨国合坚持实行市场服务化、服务国际化与自身强化建设三步并行、齐头并进的全面、可持续发展的战略方针,着力提高服务质量,着力保持与国际国内行业新趋势同步,着力进行学习型企业建设,塑造企业良好社会形象,打造行业,国内,国际的企业管理咨询、策划、培训综合服务平台。

在注重市场服务与建设的同时,北京财巨国合也时刻关注着企业自身员工团队的建设,在多年激烈的市场竞争中,北京财巨国合的员工团队也在不断地进行人才筛选与积累。

的员工团队,的服务方案,丰富的企业管理与教学经验——北京财巨国合以严谨的方案设计能力、严格的项目实施能力和完善的项目服务能力赢得了国内各行业企业的广泛认可。

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